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성과를 내는 조직은 무엇이 다른가...뉴노멀 시대에 대처하는 조직문화 혁신

 

 

<강의 개요>

'조직문화'는 최근 몇 년 동안 점점 더 주목을 받고 있습니다. 전 세계 산업에서 성과향상에 대한 요구가 계속 증가하고 기업이 직원 유지에 어려움을 겪으면서 효율적인 조직문화를 조성하는 것이 중요해졌습니다. 조직문화는 단순한 유행어나 비즈니스 트렌드가 아닙니다. 강력한 조직문화를 구축하는 것은 비즈니스의 성공가능성을 높여주는 열쇠입니다.

조직 문화는 조직이 직면한 현안에 직원을 참여시키고 생산성을 높이며, 이직률을 줄일 수 있는 기본적인 방법 중 하나입니다. 실제로 일부 연구에 따르면 구직자의 40퍼센트는 일할 곳을 결정할 때 회사의 '조직문화'가 최우선 순위라고 말합니다.

그런데 안타깝게도 '조직문화'가 점점 더 중요해지고 있는 세상에서도 많은 비즈니스 리더들은 여전히 이 용어가 무엇을 의미하는지, 또는 강력한 조직문화를 어떻게 구축하고 발전시켜 나가야 하는지 완전히 이해하지 못하고 있습니다. 이번 과정은 강력한 성과중심의 조직문화를 구축하는데 필요한 모든 것을 학습하게 됩니다.

<강의 내용>

* 조직문화 혁신이 어려운 이유?

- 조직문화는 ???? 이다

* 조직문화 진단

- 우리 회사의 조직문화는 몇 점, 어디쯤 위치하고 있는가?

- 조직문화에 가장 큰 영향을 미치는 요소는?

- 포춘 선정 기업별 조직문화 유형

* 적게 투자하고 1등을 차지하는 비결

- 애플과 최강 축구팀에서 배우는 혁신의 비밀

* 조직의 위기, 어떻게 조직문화 혁신으로 가능할까?

- Activity... 당신이 대표라면 어떻게 하겠는가?

- 직원 행동주의란?

- 아마존의 위기 대응법

* 성과를 내는 리더는 어떻게 행동하는가?

- 인텔과 고어텍스 리더에게 배우는 혁신의 비결

* 글로벌 트렌드인 DE&I는 무엇이고 어떻게 준비해야 하나?

- DE&I와 MZ세대의 관계

- 조직내 다양성을 확보하는 방법

- 혁신도시와 역사의 진실에서 배우는 DE&I 성공법칙

* 조직문화의 경영전략의 관계

- 조직문화 경영전략 매트릭스의 이해

- Opposable Mind 적용방법

* 성공하는 조직에는 ???이 있다?

- ???을 구축하는 3가지 실천사항

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<일정> : 2023년 11월 18일(토) 15:00~18:00 (3시간 강연)

<교육장소> : 서울 강남구 강남대로126길 33 3층 앨고스튜디오

- 7호선, 신분당선 논현역 3번 출구에서 4분 거리입니다.

- 주차 공간이 매우 협소하여 주차가 어려우니 가급적 대중교통을 이용해주세요.

 


<강연자> : 정인호 대표

- GGL리더십그룹 대표

- 경영학 박사, 경영평론가, 협상전문가

 

- 주요 저서 : 《부자의 서재에는 반드시 심리학 책이 놓여 있다》, 《다시 쓰는 경영학》, 《아티스트 인사이트》, 《언택트 심리학》, 《소크라테스와 협상하라》, 《갑을 이기는 을의 협상법》, 《협상의 심리학》, 《화가의 통찰법》, 《호모 에고이스트》,《가까운 날들의 사회학》, 《당신도 몰랐던 행동심리학》, 《HRD컨설팅 인사이트》, 《다음은 없다》 外

<참가비> : 450,000원

- 참가비는 교육 참가전에 아래 계좌번호로 입금해주세요.

- 계좌번호 : 1005-703-144451, 우리은행 [(예금주 : 정인호(GGL리더십그룹)]

 

<신청 및 문의>

- E-mail : gglleader@naver.com

- 전화 : 02-6335-0615