<강의 개요>
'조직문화'는 최근 몇 년 동안 점점 더 주목을 받고 있습니다. 전 세계 산업에서 성과향상에 대한 요구가 계속 증가하고 기업이 직원 유지에 어려움을 겪으면서 효율적인 조직문화를 조성하는 것이 중요해졌습니다. 조직문화는 단순한 유행어나 비즈니스 트렌드가 아닙니다. 강력한 조직문화를 구축하는 것은 비즈니스의 성공가능성을 높여주는 열쇠입니다.
조직 문화는 조직이 직면한 현안에 직원을 참여시키고 생산성을 높이며, 이직률을 줄일 수 있는 기본적인 방법 중 하나입니다. 실제로 일부 연구에 따르면 구직자의 40퍼센트는 일할 곳을 결정할 때 회사의 '조직문화'가 최우선 순위라고 말합니다.
그런데 안타깝게도'조직문화'가 점점 더 중요해지고 있는 세상에서도 많은 비즈니스 리더들은 여전히 이 용어가 무엇을 의미하는지, 또는 강력한 조직문화를 어떻게 구축하고 발전시켜 나가야 하는지 완전히 이해하지 못하고 있습니다. 이번 과정은 강력한 성과중심의 조직문화를 구축하는데 필요한 모든 것을 학습하게 됩니다.
<강의 내용>
- 조직문화는 ???? 이다
* Step1(Diagnosis) : 조직문화 진단 방식이 바뀌고 있다
- 진단결과를 제대로 활용하는 방법은?
- 성과를 높이는 동기의 근원은?
- 포춘선정 존경받는 기업의 동기는 어떻게 다른가?
* Step2(Making) : 어떤 조직문화를 만들 것인가?
- 조직문화 구축 혁신 사례
- 일반기업과 아마존, 테슬라의 차이점은?
- 성과의 두 얼굴(종류)
* Step 3(Internalization) : 조직문화 내재화
- 혁신 기업은 어떻게 턴어라운드를 이뤘나?
- 아마존의 특별한 대응
- 생선은 머리부터 썩기 시작한다.
- DE&I는 무엇이고 어떻게 구축하나?
- 기업문화는 좋은데 기업이 망하는 이유는?
- 진짜 좋은 조직문화를 가진 기업에는 ???? 이 있다.
<일정> : 2023년 7월 20일(목) 14:00~18:00 (4시간 강연)
<교육장소> : 서울특별시 강남구
* 장소는 변경될 수 있습니다.
<강연자> : 정인호 대표
GGL리더십그룹 대표
경영학 박사, 경영평론가, 협상전문가
주요 저서 : 《부자의 서재에는 반드시 심리학 책이 놓여 있다》, 《다시 쓰는 경영학》, 《아티스트 인사이트》, 《언택트 심리학》, 《소크라테스와 협상하라》, 《갑을 이기는 을의 협상법》, 《협상의 심리학》, 《화가의 통찰법》, 《호모 에고이스트》,《가까운 날들의 사회학》, 《당신도 몰랐던 행동심리학》, 《HRD컨설팅 인사이트》, 《다음은 없다》 外
